7月17日，山河建设集团海南公司“干部培训班黄鹤一期”正式开班，旨在进一步提升中层管理人员的管理技能和综合素质，打造更高效的管理团队。14名项目经理、技术负责人成为第一期学员，他们将连续5周参加每周一天的集中培训，为今后更好地开展工作“加油充电”。

　　海南公司总经理王君一指出，此次培训的目的主要有四点，一是自我完善，提高综合素质；二是学以致用，对自身的管理能力和工作方法进行剖析；三是自我加压，增强学习的内在动力；四是对标自己的职业定位，寻找方向感、目标感。她带领大家回顾了海南公司成立12年来不平凡的发展历程，对山河人的拼搏精神和顽强意志给予了高度赞扬，并对全体学员提出要求，要牢记集团“勤恳诚信  惠人达己”的核心价值观，做到“逢建必优”，打造更多精品工程，夯实企业的市场地位。
　　
　　第一期干部培训班班主任——海南公司副总经理冯年桂表示，全体人员要不断加强学习，提升自身综合能力，才能更好地履行岗位职责，更好地服务一线，为企业发展贡献应有的力量。

　　本期干部培训班的第一课《PDCA循环工作方法培训》由总经理王君一亲自授课，她总结了PDCA管理循环在工程管理中的运用及效益，为学员提供了更为高效的工作方法。17日下午，熊俊波老师通过在线授课的方式，讲解了《新发展阶段、理念和格局下工程项目经理新要求》之降本节支增效，通过理论联系实际的方法，对具体案例进行了分析，让大家对项目管理的成本预算有了进一步了解。
　　
　　第一天的培训结束后，大家展开热烈讨论，针对现阶段项目管理中遇到的困难、优秀的管理经验等进行了分享交流，纷纷表示通过此次培训受到了很大的启发，非常期待下一次的培训课程。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]