7月27日，山河集团财务管理中心组织召开了2020年上半年财务工作视频会暨《财务核算手册》编制启动会。集团分管领导、财务管理中心副经理及以上人员，各区域公司、项目管理公司财务负责人、会计、项目核算人员等100余人参加了会议。会议由财务副总监文卫东主持。
　　
　　财务管理三部总经理石鑫通报了2019年度各区域公司财务管理工作考核排名情况，海南公司、云南（广西）公司、广东公司分获前三名，被评为财务工作先进单位。随后，他宣读了《关于成立山河建设集团财务核算手册编制工作专班的通知》，介绍了财务核算手册的总体框架，并对编制工作提出要求。
　　
　　来自湖北公司、项目管理公司、广东公司的代表分享了本单位财务管理的经验做法，分别从发票管理、资金对应支付、会计集中核算等方面进行了详细的阐述。
　　
　　集团财务总监赵芳作了主题为《凝神聚力助发展  创新突破谱新篇》的半年工作报告，她围绕2020年度集团财务工作整体目标，对上半年主要经济指标完成情况进行了梳理，分析了目前存在的问题和困惑，部署了下半年的重点工作。赵芳指出，在集团抢抓战略发展机遇，开创发展新局面的关键阶段，财务管理中心全体人员要继续秉承“守得住底线，服务好经营”的原则，以年度财务目标为纲，层层分解任务，落实责任到人，确保完成全年各项目标任务。
　　
　　集团分管领导在总结讲话中说，经济下行压力和疫情的双重影响给财务工作带来了新的挑战，大家克服重重困难，较好地完成了工作任务，体现了应有的责任担当。几家区域公司代表在会上分享的经验干货满满，各单位要取长补短，推动各项工作再上新台阶。同时，希望受到表彰的三家区域公司再接再厉，再创佳绩，其他单位也要奋起直追，迎头赶上。
　　
　　针对下半年的重点工作，他提出了几点要求：一是高度重视资金管理，谋实策、做实事，优化资源整合，实现1+1>2的效应；二是密切关注涉税业务，思想上真重视，行动上有抓手，升级涉税业务管理信息化系统，加大发票管理力度；三是用心做好财务核算，这是一项长期的基础工作，要以坚韧恒心常抓不懈，各区域公司也要抽调业务骨干参与财务核算手册编制工作；四是奋力完成年度目标，各单位要紧盯考核指标，集中发力，抓好落实，确保各项工作高效推进。
　　
　　通过此次会议，集团财务管理中心下半年的工作思路更清晰，方向更明确，全体财务人员将鼓足干劲，朝着年度目标加速前进，为集团转型升级和持续发展贡献力量。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]